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#40 - juin 2016. Une discipline en devenir. « Attirer et retenir les talents » est un objectif qui figure dans de nombreux plans de développement stratégiques.
Daniel Cote-Colisson
#30 - novembre 2013. L’individualisation des situations de travail aboutit à une demande particulière : être reconnu autant que les autres le sont. Autrement dit ce n’est pas parce que le travail est spécifique que les formes de reconnaissance ne doivent pas être équitables. C’est un enjeu pour les managers et les directeurs des ressources humaines.
Claude Billet
#29 - septembre 2013. L'ancienneté s'efface progressivement des conventions collectives au profit des compétences. Elle a longtemps piloté le déroulement des carrières et était récompensée par différents avantages aujourd'hui moins justifiés face aux exigences de flexibilité, de mobilité et de l'individualisation des rémunérations.
Daniel Cote-Colisson
#28 - juin 2013. L'évaluation des performances des collaborateurs est décisive, car elle est souvent l'unique levier d'évolution du salaire et de la carrière dans les nombreuses entreprises qui ne reconnaissent que le mérite.
Brigitte Mantel
#27 - mars 2013. Définitions et outils de mesure - Etat de l’absentéisme et des coûts qu’il engendre dans les entreprises et les collectivités en France. Quelles en sont les principales raisons et les pistes pour le maîtriser.
Daniel Cote-Colisson
#26 - septembre 2012. Damien Sanouillet, directeur du développement chez Jones Lang LaSalle, a accepté de partager avec nos lecteurs ses retours d’expérience sur les méthodes de conduite de changement.
Damien Sanouillet
#24 - juin 2012. Gestion des ressources humaines. Pour survivre et continuer à être performante,l’entreprise n’a plus d’autre choix au XXIe siècle que de former ses collaborateurs à penser différemment pour multiplier les champs des possibles et favoriser la créativité. Une culture du changement et du renouveau doit être impulsée.
Christel Lambolez
#23 - mars 2012. Entreprises déboussolées. Redonner du sens au travail est devenue la solution magique pour "engager à nouveau les collaborateurs. Les entreprises s'évertuent à chercher comment faire.
Christel Lambolez
#22 - décembre 2011. L'atelier du Ministère de l’Emploi et de la Sécurité Sociale canadien lors du Congrès Francophone des Conseillers en Ressources Humaines qui s’est tenu à Québec, se révéla un véritable cas d’école de développement organisationnel.
Françoise Bronner
#22 - décembre 2011. Le travail doit être fait et bien fait, il doit être aussi réalisé dans une période de temps la plus brève possible. La productivité du travail tertiaire est devenue une préoccupation majeure. Mais la mesure de sa production pose des problèmes théoriques et méthodologiques. Le temps demeure-t-il cet instrument de mesure incontournable de la performance ?
Brigitte Mantel

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